« Manager » signifie utiliser les ressources humaines et matérielles d'une entreprise pour atteindre un objectif. La gestion concerne la fonctionnalité des responsables d'une organisation. En parlant de fonctionnalités, l'acronyme PODC, qui désigne les 4 fonctions de la gestion d'entreprise, est très utile en gestion, ou leadership. Découvrons sa véritable signification.
Plan de l'article
P en tant que « plan »
Il s'agit de mettre en place les plans d'action réalisés par les hiérarchies. La tâche principale de ces derniers est de guider leurs équipes pour atteindre les objectifs des défis finaux de leur département. Ce style de gestion vise à enseigner aux employés à adopter une attitude dynamique et créative.
A lire aussi : Quelles particularités pour la SCI familiale ?
Il est préférable de planifier avant de terminer les tâches J'aime « Organiser »
Fini la planification, il est temps de partager le travail avec les membres de l'équipe ! C'est ce que font les managers en général. Dans cette étape, on s'attend à ce que les employés soient motivés par la réception des tâches, car ils doivent redonner de la qualité travaillent conformément aux instructions données par leur superviseur. Mais tout le monde doit passer un contrôle une fois que tout est fait.
Attribuer des tâches à chaque membre de l'équipe D comme « Lead »
Leading, c'est prendre la décision d'atteindre ses objectifs. Considéré comme un leader, l'action du manager ne se limite pas seulement à l'autorité formelle, mais est également guidée par ses employés. En tant qu'entraîneur, il doit être soi-disant « le bras droit » de ses coéquipiers pour leur permettre d'atteindre les objectifs. Et ce n'est pas tout, il doit avoir sa propre directive pour que ses coéquipiers puissent résoudre les problèmes rencontrés lors de l'accomplissement des tâches.
A voir aussi : L'essor des entreprises lyonnaises dans le secteur technologique
Un bon leader est celui qui sait comment soutenir ses équipes C comme « Contrôle »
Une fois toutes les tâches terminées, il est temps de passer au tchèque. À ce stade, le responsable contrôle si ses subordonnés ont suivi les règles prédéfinies. Les performances de chacun seront évaluées par rapport à des objectifs préétablis (il existe également des indicateurs de performance clés pour les entreprises). Les équipes sont dirigées pour effectuer une auto-évaluation des tâches qui leur ont été précédemment assignées. On leur demande ensuite si tout est conforme aux réglementations de l'entreprise. Le contrôle est souvent orienté vers un produit élaboré, car l'objectif est de satisfaire le client.
Vérifiez si les objectifs sont atteints ! Ces quatre fonctions PODC (4 fonctions de gestion d'entreprise) constituent en général les bases de la gestion. Mais d'autres fonctionnalités sont disponibles pour gérer une entreprise (une fois que vous avez configuré votre entreprise avec succès). La plupart des entreprises qui suivent cette étape connaîtront toujours un grand succès. Comme l'a dit Michael Halimi : « Un bon manager doit toujours prendre le pouls de son entreprise pour éviter une crise cardiaque »
